La prospective c’est quoi ?

La Prospective est un outil d’analyse et de décision basé sur l’habileté de modéliser les dynamiques de fonctionnement des industries et des marchés et d’explorer ce qui peut advenir. Elle permet, entre autres, de détecter des vecteurs de changement et d’en faire des opportunités grâce à des politiques et des stratégies appropriées.

La prospective connaît depuis une dizaine d’années un essor important. La rareté grandissante des ressources, la montée des incertitudes, la mondialisation, l’évolution du rôle de l’État, rendent à la fois plus nécessaire et plus difficile la compréhension et l’anticipation des forces de changements. L’utilisation de la prospective s’inscrit dans ce contexte.

Dans ce monde, la prospective est devenue un outil stratégique reconnu et répandu dans un nombre grandissant de pays permettant d’étayer le processus de prise de décisions en matière de planification des politiques sociales, technologiques et industrielles. Elle est utilisée pour systématiser les débats portant sur les perspectives et désirs futurs, en vue d’orienter les décisions d’aujourd’hui.

Savoir pour prévoir, et prévoir afin d’agir…

Pourquoi la prospective ?

La préparation de l'avenir est une impérieuse nécessité si on accepte l'idée que le monde contemporain est un univers plus turbulent, en transformation rapide.

Lorsqu’on prend en considération toutes les dimensions du défi écologique, qu’on y ajoute celle de la rareté grandissante des ressources fossiles, conjuguée à l’explosion de la demande asiatique et l’instabilité de l’économie mondiale, on peut conclure que la situation est suffisamment importante pour justifier des activités de prospective ainsi que des stratégies d’adaptation au même titre que les Japonais ou les Européens et un nombre grandissant d’entreprises américaines. Ces derniers ont en effet accepté la réalité des changements en préparation et du nouveau contexte compétitif qui en résultera et ils agissent rapidement dans cette direction.

Pourquoi Ciblexpert ?

On peut définir le présent comme étant la suite du passé… ou encore comme étant ce qui précède l’avenir.

Le présent est la suite du passé…

Si votre processus décisionnel est basé sur cette vision, l’analyse des tendances est ce qu’il vous faut. Aujourd’hui, toutefois, devant la vitesse des changements économiques et sociétaux, l’extrapolation du passé, est devenue un guide stratégique de moins en moins fiable.

Le présent est ce qui précède l’avenir…

Si vous êtes confrontés à des changements dans un contexte d’évolution rapide votre processus de réflexion stratégique se devra d’intégrer les futurs possibles. Vous aurez alors besoin de prospective et nous représenterons une réelle valeur ajoutée pour votre processus décisionnel et votre démarche de planification stratégique.

Chez Ciblexpert nous avons développé une approche de Prospective exploratoire , basée sur une modélisation de la société qui consiste à projeter l’évolution du contexte futur et à explorer comment la société pourra s’adapter à ce nouveau contexte. C’est une approche extrêmement efficace, qui permet à un vaste public de comprendre rapidement l’essence des transformations en cours et les zones d’opportunités et de menaces qui en découlent.