Développer sa résilience,
assurer sa pérennité
Les turbulences environnementales et sociales s'accélèrent et annoncent un
inévitable changement de société. Comment fonctionneront les sociétés de demain?
Il n'existe pas de réponse, mais nous avons un moyen d'y réfléchir, ensemble.
Ciblexpert outille les équipes et les regroupements pour leur permettre de relever collectivement les défis d'évolution qui feront de nos sociétés des systèmes véritablement durables.
FACE À L'AMPLEUR DES ENJEUX ACTUELS,
DE SIMPLES AMÉLIORATIONS NE SUFFIRONT PAS.
L'HEURE EST À LA TRANSFORMATION.
MAIS PAR OÙ COMMENCER?
Comment m'adapter aux changements actuels?
Comment trouver un chemin que tout le monde est prêt à suivre?
Mon organisation aura-t-elle encore sa place dans 10 ans, 20 ans?
Est-il possible de rendre mon industrie cohérente avec la réalité environnementale?
POUR NAVIGUER LA COMPLEXITÉ ET L'INCERTITUDE,
UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE ET PARTICIPATIVE
EST NÉCESSAIRE.
Tout est interconnecté : il faut donc apprendre
à regarder plus loin, plus large.
Nos systèmes sont hautement complexes : pour les modéliser et créer des ponts entre les différentes échelles, nous avons développé, après plusieurs années de recherche-action, le modèle holosystémique.
Il se fonde sur une mise en commun, pour cocréer un cadre de référence dynamique et explicite des réalités émergentes qui pourraient devenir urgentes ou importantes.
LA DÉMARCHE DE CIBLEXPERT PERMET DE
DÉPLOYER LES CAPACITÉS COLLECTIVES
POUR AMORCER UNE TRANSFORMATION , DÈS MAINTENANT.
Une transformation de cette ampleur de votre organisation ou de votre secteur nécessite plus que des mesures ponctuelles et isolées. Elle requiert un effort collectif et continu.
Notre processus permet à toute entité (organisation, secteur, territoire) d'évoluer vers une forme durable tout en gérant ses opérations. Il s'intègre facilement à la vie des équipes ou des citoyens et permet à tous de contribuer à la transformation.
Mettre à jour les priorités
Valider les solutions
Explorer les futurs
Si j'avais une heure pour résoudre un problème dont ma vie dépendait, je passerais les 55 premières minutes à chercher la meilleure question à me poser, et lorsque je l'aurais trouvée il me suffirait de 5 minutes pour y répondre
A. Einstein
SYSTÉMIQUE
On ne résout pas un problème complexe en appliquant un "pansement" en bout de chaîne.
La systémique est une approche holistique qui se distingue des approches analytiques usuelles : en étudiant les dynamiques plutôt que les composantes isolées, elle permet une action globale qui va au coeur de la problématique.
COLLABORATIF & AGILE
Seul, on va peut-être plus vite, mais moins loin. Collaborer, c'est augmenter sa capacité d'action. Les problématiques actuelles sont trop complexes pour agir seuls ou de manière purement hiérarchique : il faut inclure le plus de gens possible, miser sur l'intelligence collective, l'intrapreneurship et la coopétition.
CONTINU
Si vous aviez fait un plan stratégique avant 2020, combien de temps vous a-t-il servi?
Le contexte global est bien trop imprédictible pour des plans à 5 ans, voire à 1 ou 2 ans. "Le plan n'est rien, planifier est tout" : l'anticipation collective permettent de déployer une stratégie évolutive qui reste connectée à la réalité.
COLLABORATIONS & PROJETS
Notre approche est centrée sur le codéveloppement : nous accompagnons nos collaborateurs vers leur autonomie dans la gestion systémique de leurs défis.
Quelques exemples de nos projets en cours et passés :
Organisations
PME en transition
2023 - présent
Depuis cette année, nous collaborons avec Québec Net Positif afin de renforcer la volonté et la capacité des PME manufacturières à mettre en œuvre des actions climatiques et à activer un écosystème d’affaires propice à l’accélération de la transition vers une économie écohérente.
Organisations
PME en évolution
2019-présent
Depuis quelques années, nous testons nos outils auprès de PME désireuses d'implanter une gouvernance plus horizontale, et de se placer à l'avant-garde des modèles d'affaires durables.
Collectivités
Projet ACCC
2018-2022
Co-développement d'un processus d'adaptation collective aux changements climatiques avec la Nation Atikamekw.
Secteurs
Plateforme VAST
1995-2015
Évaluation de la valeur stratégique des technologies, puis des structures industrielles ainsi que l’identification des enjeux technologiques susceptibles de déterminer leur avenir.
Collectivités
Prospective territoriale
2010-2014
Modélisation d'économies territoriales, en partenariat avec le SADC, en utilisant une approche systémique et formations sur les structures sociétales, leurs caractéristiques structurelles ainsi que leurs mécanismes d’évolution.
Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action
Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.
En 30 ans, Ciblexpert a réalisé l’évaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.
Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.