rodrigo-kugnharski-zBrnXi2IgpY-unsplash.

FAVORISER LA
MÉTAMORPHOSE DES SOCIÉTÉS

Les turbulences environnementales et sociales s'accélèrent et annoncent un
inévitable changement de société. Comment fonctionneront les sociétés de demain?
Il n'existe pas de réponse, mais nous avons un moyen d'y réfléchir, ensemble.

Ciblexpert outille les équipes et les regroupements pour leur permettre de relever collectivement les défis d'évolution qui feront de nos sociétés développées des
systèmes véritablement durables.

FACE À L'AMPLEUR DES ENJEUX ACTUELS,
DE SIMPLES AMÉLIORATIONS NE SUFFIRONT PAS.

Fichier 5.png

L'HEURE EST À LA TRANSFORMATION.
MAIS PAR OÙ COMMENCER?

Comment m'adapter aux changements majeurs actuels?

Comment trouver un chemin que tout le monde est prêt à suivre?

Mon organisation aura-t-elle encore sa place dans 10 ans, 20 ans?

Est-il possible de rendre mon industrie cohérente avec la réalité environnementale?

POUR NAVIGUER LA COMPLEXITÉ ET L'INCERTITUDE,

UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE
EST NÉCESSAIRE.

Tout est interconnecté : il faut donc apprendre

à regarder plus loin, plus large.

Nos systèmes sont hautement complexes : pour les modéliser et créer des ponts entre les différentes échelles, nous avons développé, après plusieurs années de recherche-action, le modèle holosystémique.

Il met en lumière les multiples perceptions qui sous-tendent notre vision de la réalité. On identifie ainsi les noeuds de complexité à résoudre en priorité pour amorcer une transformation globale.

run.png
ombre.png

LA DÉMARCHE DE CIBLEXPERT PERMET DE

DÉPLOYER LES CAPACITÉS COLLECTIVES
POUR AMORCER UNE TRANSFORMATION, DÈS MAINTENANT.

Une transformation de cette ampleur nécessite plus que des mesures ponctuelles et isolées : elle requiert un effort collectif et continu. Il est temps de s'approprier le changement à tous les niveaux des organisations, des industries et des territoires.

 

Notre processus permet à toute entité (organisation, secteur, territoire) d'évoluer vers une forme durable tout en gérant ses opérations. Il s'intègre à la vie des équipes ou des citoyens pour ajouter une couche de gouvernance, plus horizontale et distribuée.

STRATÉGIE ÉVOLUTIVE​

Mettre à jour les priorités

PILOTAGE OPÉRATIONNEL​

Valider les solutions

PROSPECTIVE COLLECTIVE​

Explorer les futurs

AVION-5.png
Quote 2.png
On ne peut résoudre un problème en utilisant le même niveau de pensée que celui qui l'a créé.
A. Einstein
Quote 2.png
FONCTIONNEMENT PAR CELLULES-4.png

SYSTÉMIQUE

On ne résoud pas un problème complexe en appliquant un "pansement" en bout de chaîne.

La systémique est une approche holistique qui se distingue des approches analytiques usuelles : en étudiant les dynamiques plutôt que les composantes isolées, elle permet une action globale qui va au coeur de la problématique.

collaboration4.png

COLLABORATIF

Seul, on va peut-être plus vite, mais moins loin. Collaborer, c'est augmenter sa capacité d'action. Les problématiques actuelles sont trop complexes pour agir seuls ou de manière purement hiérarchique : il faut inclure le plus de monde possible, miser sur l'intelligence collective, l'intrapreneurship, la coopétition...

ÉVOLUTIF-2.png

CONTINU

Si vous aviez fait un plan stratégique avant 2020, combien de temps vous a-t-il servi?

Le contexte global est bien trop imprédictible pour des plans à 5 ans, voire à 1 ou 2 ans. "Le plan n'est rien, planifier est tout" : prospective et anticipation collective permettent de déployer une stratégie évolutive qui reste connectée à la réalité.

 

Notre approche est centrée sur le codéveloppement : nous accompagnons nos collaborateurs vers leur autonomie dans la gestion systémique de leurs défis.

COLLABORATIONS & PROJETS

Écohérence.org

2022

Notre ambition : créer un "commun" de méthodologies de transformation sociétale, ainsi qu'un espace interactif Web accessible au grand public, pour permettre à des organisations et citoyens de tout secteur, tout territoire, de collaborer pour relever leurs grands défis communs.

Organisations

PME en évolution

2019-présent

Depuis quelques années, nous testons nos outils auprès de PME désireuses d'implanter une gouvernance plus horizontale, et de se placer à l'avant-garde des modèles d'affaires durables.

ET VOUS,
QUEL EST VOTRE DÉFI?
rodrigo-kugnharski-zBrnXi2IgpY-unsplash.

Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action

Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.

En 30 ans, Ciblexpert a réalisé lévaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.

Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.