ÉQUIPE & COLLABORATEURS
EXPERTISE
La fonction pour laquelle Ciblexpert a été créée il y a 30 ans était, et est toujours, de développer des technologies pour soutenir les organisations et les systèmes sociétaux avec l’objectif d’augmenter leur agilité ainsi que leur efficience. Ciblexpert travaille à rendre de plus en plus envisageable la métamorphose cohérente et harmonieuse des sociétés vers des formes stables et durables que nous qualifions de sociétés écohérentes.
Pour remplir sa fonction, Ciblexpert est devenue une entreprise spécialisée en gestion de la complexité ainsi qu’en modélisation systémique et dynamique des organisations. Aujourd’hui, Ciblexpert offre une nouvelle forme de gouvernance prospective reposant sur un mécanisme de cogestion de la complexité organisationnelle et sociétale.
Nous croyons que notre technologie est novatrice, voire une première. Elle peut être qualifiée d’ingénierie sociétale puisqu’il s’agit, en autres, d’une technologie basée sur une science de traitement des perceptions. De plus, elle donne accès à une capacité de cogestion de la complexité ce qui s’avère essentiel pour minimiser les risques de chaos associés aux métamorphoses sociales.
-
Les limites de la gestion centraliséefaisant ressortir le besoin d'autonomisation des communautés et d'inclusion de toutes les parties prenantes.
-
La polarisation de la sociétésur les réseaux sociaux et dans les médias, rendant nécessaires des plateformes alternatives basées sur l'ouverture et la richesse du dialogue.
-
L'urgence de la transition écologique et socialedevant devenir une préoccupation prioritaire pour tout individu ou organisation si l'on veut pouvoir relever le défi.
-
La mutation du monde du travailoù, entre autres, l'augmentation du télétravail limite grandement les contacts informels et le lien humain, d'où l'importance croissante d'espaces de réflexion collective, de recul et d'échanges de perceptions.
-
L'imprévisibilité du mondeen raison de la nature de l'être humain comme de la complexité croissante du système sociétal, nous demandant de développer une agilité systémique afin de limiter les crises à l'avenir.
-
Les limites de la gestion centraliséefaisant ressortir le besoin d'autonomisation des communautés et d'inclusion de toutes les parties prenantes.
-
La polarisation de la sociétésur les réseaux sociaux et dans les médias, rendant nécessaires des plateformes alternatives basées sur l'ouverture et la richesse du dialogue.
-
L'urgence de la transition écologique et socialedevant devenir une préoccupation prioritaire pour tout individu ou organisation si l'on veut pouvoir relever le défi.
-
La mutation du monde du travailoù, entre autres, l'augmentation du télétravail limite grandement les contacts informels et le lien humain, d'où l'importance croissante d'espaces de réflexion collective, de recul et d'échanges de perceptions.
-
L'imprévisibilité du mondeen raison de la nature de l'être humain comme de la complexité croissante du système sociétal, nous demandant de développer une agilité systémique afin de limiter les crises à l'avenir.
HISTOIRE
Ciblexpert et la plateforme holosystémique sont les résultats d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.
Vu a posteriori, ce développement scientifique et technologique aura nécessité :
-
Une recherche-action de 30 ans
-
L’évaluation de plusieurs centaines de technologies
-
L’accompagnement d’une cinquantaine d’entreprises innovantes
-
La réalisation de plus d’une centaine d’ateliers de prospective interactive
-
La modélisation et l’analyse prospective d’une demi-douzaine de secteurs d’activité industrielle
-
La modélisation d’une demi-douzaine d’économies territoriales
-
La modélisation d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques