FAVORISER LA
MÉTAMORPHOSE DES SOCIÉTÉS
Les turbulences environnementales et sociales s'accélèrent et annoncent un
inévitable changement de société. Comment fonctionneront les sociétés de demain?
Nous n'avons pas la réponse, mais nous avons un moyen d'y réfléchir, ensemble.
Ciblexpert outille les équipes et les regroupements pour leur permettre de relever collectivement les défis d'évolution qui feront de nos sociétés développées des
systèmes véritablement durables.
FACE À L'AMPLEUR DES ENJEUX ACTUELS,
DE SIMPLES AMÉLIORATIONS NE SUFFIRONT PAS.
L'HEURE EST À LA TRANSFORMATION. MAIS PAR OÙ COMMENCER?
Comment transcrire des enjeux globaux en actions concrètes?
Comment m'adapter au changement, ou le provoquer?
Comment y voir plus clair et prioriser? Si les choix à faire sont radicaux,
comment réduire les risques et augmenter l'adhésion au changement?
Quelle est la place de mon organisation dans le monde de demain et
comment assurer ma pérennité?
POUR NAVIGUER LA COMPLEXITÉ ET L'INCERTITUDE,
UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE & GRADUELLE EST NÉCESSAIRE.
Tous les systèmes sont interconnectés, tous les changements nous affectent : il faut donc apprendre à regarder plus loin, plus large.
Nos sociétés sont des systèmes complexes, composés de sous-systèmes à la fois autonomes et interreliés, appelés holons. En utilisant un modèle croisant holons et systémique, on peut délimiter des couches successives qui serviront de ponts entre les enjeux globaux et soi.
À chaque couche se situent des leviers d'action spécifiques pour amorcer une transformation profonde : nouveaux besoins sociétaux, règlementation nationale, initiatives sectorielles, partenariats locaux, processus internes...
LA DÉMARCHE DE CIBLEXPERT PERMET DE
DÉPLOYER LES CAPACITÉS COLLECTIVES
POUR AMORCER UNE TRANSFORMATION, DÈS MAINTENANT
Une transformation de cette ampleur nécessite plus que des mesures ponctuelles et isolées : elle requiert un effort collectif et continu. Il est temps de s'approprier le changement à tous les niveaux des organisations, des industries et des territoires.
Notre processus permet à toute entité (organisation, secteur, territoire) d'évoluer vers une forme durable tout en gérant ses opérations. Il s'intègre à la vie des équipes ou des citoyens pour ajouter une couche de gouvernance, plus horizontale et distribuée.
STRATÉGIE ÉVOLUTIVE
Mettre à jour les priorités
PILOTAGE SYSTÉMIQUE
Prototyper les solutions
PROSPECTIVE
Explorer les futurs
ANTICIPATION COLLECTIVE
Évaluer les impacts
On ne peut résoudre un problème en utilisant le même niveau de pensée que celui qui l'a créé | A. Einstein
SYSTÉMIQUE
Dynamiques vs composantes. Trop difficile d'appliquer des recommandations d'experts : il faut s'approprier la réflexion, mais il faut le faire de la bonne manière. La systémique permet de comprendre la nature du problème : pourquoi il persiste, comment il pourrait évoluer.
COLLABORATIF
Communityship. Trop complexe pour les experts/leaders seuls : il faut inclure tout le monde, miser sur l'intelligence collective et l'intrapreneurship, ce qui facilitera l'adhésion au changement. limites à l'action isolée : augmenter la marge de manoeuvre
ÉVOLUTIF
Trop d'imprédictibilité pour des plans à 5 ans. Il faut un mécanisme vivant et continué. Veille mutualisée. Stratégie évolutive
Notre approche est centrée sur le codéveloppement : nous accompagnons nos collaborateurs vers leur autonomie dans la gestion systémique de leurs défis.
COLLABORATIONS & PROJETS
Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action
Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.
En 30 ans, Ciblexpert a réalisé l’évaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.
Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.