rodrigo-kugnharski-zBrnXi2IgpY-unsplash.

Favoriser la métamorphose des sociétés

Ciblexpert outille les équipes et les regroupements pour leur permettre de relever collectivement les défis d'évolution qui feront de nos sociétés développées des systèmes véritablement durables.

Apprendre à coconstruire le futur

MicrosoftTeams-image (2).png

Une telle métamorphose nécessite la collaboration de toutes les parties prenantes, en amont des projets de transformation. En effet, nous ne savons pas précisément quelles formes prendront ces sociétés durables. Nous devons commencer par nous entendre sur la nature du problème et établir des priorités collectives auxquelles se référer lors de la conception de solutions.

C'est pourquoi Ciblexpert a développé un outil de modélisation des systèmes complexes, basé sur la systémique appliquée et la prospective : le modèle holosystémique.

 

Il permet de gérer des défis dans un contexte changeant et développer une conscience collective, porteuse de changements durables et profonds. Surtout, il facilite la collaboration pour permettre d'agir au niveau d'un système.

Une approche structurée et participative

Concrètement, qu'est-ce que cela signifie pour une entreprise, un secteur d'activité ou encore un territoire ? Notre approche vise à vous rendre autonomes dans la gestion de vos défis collectifs. Pour cela, nous implantons un processus d'évolution collaborative, soutenu par un canevas interactif qui permet de développer les compétences essentielles pour amorcer une transformation complexe.

  • Conférences de prospective interactive

  • Ateliers de modélisation dynamique

  • Cellules d'évolution collaborative

  • Canevas interactif d'aide à la décision

Vous souhaitez...

Faire évoluer votre organisation ou secteur, tout en gérant vos opérations​

Établir de nouvelles priorités collectives, plus cohérentes avec le contexte global

Développer une clarté commune sur vos enjeux, un vocabulaire commun, un cadre de référence partagé

Agir sur les causes des problèmes plutôt que de réagir aux symptômes

Vous sentir davantage en contrôle face au contexte environnemental, social et économique

Soutenir l'intrapreneurship, développer l'intelligence collective et améliorer l'adhésion au changement

Participer à une réflexion collective sur la nécessaire transformation de nos systèmes sociétaux

Prise de décision collective

Cadre de référence décisionnel explicite et vivant ; priorités collectives auxquelles se référer ; langage commun

Résilience

Répondre aux futurs besoins fondamentaux de la société et de l'écosystème

Veille mutualisée

Voir venir les changements et en évaluer l'impact potentiel sur l'entité et sur l'écosystème

Autonomie et autodétermination

Sens collectif qui se construit du bas vers le haut ; pouvoir d'action indépendant de directives externes

Processus continu

Pas de rapport statique : tableau de bord pouvant intégrer facilement de nouveaux avis/événements

Engagement des membres

Implication directe des membres ; favorise l'adhésion ; outille le communityship

À qui s'adresse notre approche ?

Nos solutions s'adressent à toutes les équipes et regroupements réunis autour d'un enjeu ou d'un défi commun, quelle que soit leur taille et qu'ils soient constitués en structure légale ou non.

Construction%25252520Workers_edited_edit

Secteurs

Regroupement industriel, association professionnelle, économie sociale...

Exemples de défis : repenser le tourisme post-COVID, intégrer des pratiques écologiquement responsables, gérer la rareté de la main-d'oeuvre, etc.

Busy%252520Office_edited_edited_edited.j

Organisations

OSBL, coopérative, PME, institution publique, start-up...

Exemples de défis : identifier des infrastructures à risque, croiser le savoir de départements, améliorer la gestion de crise, augmenter son impact social, etc.

Montreal%2520Streets_edited_edited.jpg

Collectivités

Quartier, MRC, table de concertation, communauté autochtone...

Exemples de défis : mieux partager l'espace routier, s'adapter aux changements climatiques, améliorer l'engagement citoyen ou la représentativité, etc.

Vous souhaitez en savoir plus ?

 
rodrigo-kugnharski-zBrnXi2IgpY-unsplash.

Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action

Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.

En 30 ans, Ciblexpert a réalisé lévaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.

Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.