Apprendre à coconstruire le futur
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Une telle métamorphose nécessite la collaboration de toutes les parties prenantes, en amont des projets de transformation. En effet, nous ne savons pas précisément quelles formes prendront ces sociétés durables. Nous devons commencer par nous entendre sur la nature du problème et établir des priorités collectives auxquelles se référer lors de la conception de solutions.
C'est pourquoi Ciblexpert a développé un outil de modélisation des systèmes complexes, basé sur la systémique appliquée et la prospective : le modèle holosystémique.
Il permet de gérer des défis dans un contexte changeant et développer une conscience collective, porteuse de changements durables et profonds. Surtout, il facilite la collaboration pour permettre d'agir au niveau d'un système.
Opérer et évoluer en même temps
Concrètement, pour une organisation, un secteur, un territoire... qu'est-ce que cela permet de faire ?
Notre approche constitue un changement radical en matière de planification stratégique : plus léger, plus horizontal, plus agile face aux perturbations et turbulences.
Ceci permet d'évoluer vers une forme écohérente tout en assurant la gestion de ses opérations. Un processus graduel qui permet d'agir même dans un contexte incertain.
Prise de décision collective
Cadre de référence décisionnel explicite et vivant ; priorités collectives auxquelles se référer ; langage commun
Résilience
Répondre aux futurs besoins fondamentaux de la société et de l'écosystème
Veille mutualisée
Voir venir les changements et en évaluer l'impact potentiel sur l'entité et sur l'écosystème
Autonomie et autodétermination
Sens collectif qui se construit du bas vers le haut ; pouvoir d'action indépendant de directives externes
Processus continu
Pas de rapport statique : tableau de bord pouvant intégrer facilement de nouveaux avis/événements
Engagement des membres
Implication directe des membres ; favorise l'adhésion ; outille le communityship
À qui s'adresse notre approche ?
Nos solutions s'adressent à toutes les équipes et regroupements réunis autour d'un enjeu ou d'un défi commun, quelle que soit leur taille et qu'ils soient constitués en structure légale ou non.
Collaborations & Projets
Notre approche est centrée sur le codéveloppement : nous accompagnons nos collaborateurs vers leur autonomie dans la gestion systémique de leurs défis.
Voici quelques exemples passés, en cours et à venir.
Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action
Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.
En 30 ans, Ciblexpert a réalisé l’évaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.
Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.