FAVORISER LA
MÉTAMORPHOSE DES SOCIÉTÉS
Il faut transformer en profondeur nos sociétés si nous voulons qu'elles deviennent justes et durables. C'est un défi complexe, systémique et collectif.
Ciblexpert développe des outils collaboratifs qui vous permettent d'identifier des configurations alternatives, et de mettre en oeuvre une stratégie évolutive pour s'y rendre.
POURQUOI DE NOUVELLES
CONFIGURATIONS ?
Car de nombreuses ruptures sont en cours et à venir
Le retour "à la normale" n'est ni possible ni souhaitable. Les sociétés évoluent selon des points de basculement difficiles à prévoir.
Car les ajustements sont insuffisants
Nous avons un problème de pollution systémique. Les modes de vie mais surtout les structures économiques, sociales et juridiques sont à revoir.
OUTILS ?
POURQUOI DE NOUVEAUX
Car les plans fonctionnent mal
La vitesse des changements rend les plans vite obsolètes.
Le ratio résultats/efforts est peu satisfaisant (fausses solutions, immobilisme, recommandations difficiles à appliquer...).
Car les approches isolées ont leurs limites
Le défi est trop complexe pour être résolu par quelques experts ou gestionnaires. L'adhésion des parties prenantes est faible si elles ne sont pas impliquées.
On ne peut résoudre un problème en utilisant le même niveau de pensée que celui qui l'a créé
(A. Einstein)
NOTRE APPROCHE
ACCOMPAGNER
Intervention initiale pouvant prendre différentes formes :
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conférence de prospective participative,
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questionnaire de caractérisation systémique,
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atelier unique ou cycle de rencontres,
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formation...
AUTONOMISER
Implantation d'outils pour poursuivre la réflexion :
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tableau de bord numérique,
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canevas de plan stratégique/directeur évolutif,
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mécanisme de collaboration renforcée entre parties prenantes
À quel(s) niveau(x) agir? Nous plaçons l'action dans un contexte large dans l'espace (mon rôle dans mon écosystème, dans la société) et le temps (ma place dans le monde de demain).
SOCIÉTÉ
ÉCOSYSTÈME
VOUS
PROJET
Via une approche structurée, par défis, nous vous invitons à naviguer la complexité de votre projet de changement et à construire un cadre de référence décisionnel collectif.
RELIER
Déploiement d'un réseau de cellules connectées entre elles :
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veille mutualisée,
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réflexion commune sur l'utilité des activités,
-
décision démocratique de répartition des ressources finies
PROSPECTIVE
Pour anticiper les ruptures potentielles : quels points de bascule, quels impacts, quels nouveaux paramètres
SYSTÉMIQUE
Pour regarder plus loin et plus large : penser son rôle dans un contexte global et comprendre comment fonctionne son écosystème
ÉVOLUTIVE
Pour procéder par itérations successives : faire le premier pas sans connaître le chemin au complet ni céder aux solutions simplistes
COLLABORATIVE
Pour briser les silos et décrire toutes les facettes du défi : s'approprier le problème, débloquer des leviers, augmenter l'adhésion
NOS CONTEXTES D'INTERVENTION
-
Vous faites face à beaucoup d'incertitudes, voire de craintes par rapport à l'avenir
-
Vous devez relever un défi complexe, tel qu'un besoin de changement structurel, ou vous voulez provoquer une transformation dans un système
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Vous n'êtes pas satisfaits de vos outils actuels, ou vous avez été déçu par les retombées de votre dernier plan
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Vous souhaitez ou devez inclure des parties prenantes diverses
COLLECTIVITÉS & TERRITOIRES
Municipalité, législateur, communauté...
SECTEURS & REGROUPEMENTS
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Table de concertation, association professionnelle...
Startup, PME, OBNL, coop, grande entreprise...
PARTENAIRES
ACTUELS & PASSÉS
Nous collaborons avec des organismes de technologie et de recherche, des facilitateurs, des acteurs de la transition et de l'économie sociale, des spécialistes en agilité organisationnelle... pour déployer et améliorer nos outils.
Liliana Perez
Professeure agrégée, département de géographie
Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action
Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.
En 30 ans, Ciblexpert a réalisé l’évaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.
Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.