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FAVORISER LA
MÉTAMORPHOSE DES SOCIÉTÉS

Il faut transformer en profondeur nos sociétés si nous voulons qu'elles deviennent justes et durables. C'est un défi complexe, systémique et collectif.

Ciblexpert développe des outils collaboratifs qui vous permettent d'identifier des configurations alternatives, et de mettre en oeuvre une stratégie évolutive pour s'y rendre.

POURQUOI DE NOUVELLES

CONFIGURATIONS ?

Car de nombreuses ruptures sont en cours et à venir

Le retour "à la normale" n'est ni possible ni souhaitable. Les sociétés évoluent selon des points de basculement difficiles à prévoir.

Car les ajustements sont insuffisants

Nous avons un problème de pollution systémique. Les modes de vie mais surtout les structures économiques, sociales et juridiques sont à revoir.

OUTILS ?

POURQUOI DE NOUVEAUX

Car les plans fonctionnent mal

La vitesse des changements rend les plans vite obsolètes.

Le ratio résultats/efforts est peu satisfaisant (fausses solutions, immobilisme, recommandations difficiles à appliquer...).

Car les approches isolées ont leurs limites

Le défi est trop complexe pour être résolu par quelques experts ou gestionnaires. L'adhésion des parties prenantes est faible si elles ne sont pas impliquées.

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On ne peut résoudre un problème en utilisant le même niveau de pensée que celui qui l'a créé
(A. Einstein)
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NOTRE APPROCHE

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PROSPECTIVE

Pour anticiper les ruptures potentielles : quels points de bascule, quels impacts, quels nouveaux paramètres

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SYSTÉMIQUE

Pour regarder plus loin et plus large : penser son rôle dans un contexte global et comprendre comment fonctionne son écosystème

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ÉVOLUTIVE

Pour procéder par itérations successives : faire le premier pas sans connaître le chemin au complet ni céder aux solutions simplistes

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COLLABORATIVE

Pour briser les silos et décrire toutes les facettes du défi : s'approprier le problème, débloquer des leviers, augmenter l'adhésion

ACCOMPAGNER

Intervention initiale pouvant prendre différentes formes :

  • conférence de prospective participative,

  • questionnaire de caractérisation systémique,

  • atelier unique ou cycle de rencontres,

  • formation...

Discutons de vos besoins

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AUTONOMISER

Implantation d'outils pour poursuivre la réflexion :

  • tableau de bord numérique,

  • canevas de plan stratégique/directeur évolutif,

  • mécanisme de collaboration renforcée entre parties prenantes

Plus d'informations

À quel(s) niveau(x) agir? Nous plaçons l'action dans un contexte large dans l'espace (mon rôle dans mon écosystème, dans la société) et le temps (ma place dans le monde de demain).

SOCIÉTÉ

ÉCOSYSTÈME

VOUS

PROJET

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Via une approche structurée, par défis, nous vous invitons à naviguer la complexité de votre projet de changement et à construire un cadre de référence décisionnel collectif.

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RELIER

Déploiement d'un réseau de cellules connectées entre elles :

  • veille mutualisée,

  • réflexion commune sur l'utilité des activités,

  • décision démocratique de répartition des ressources finies

Notre vision

NOS CONTEXTES D'INTERVENTION

  • Vous faites face à beaucoup d'incertitudes, voire de craintes par rapport à l'avenir

  • Vous devez relever un défi complexe, tel qu'un besoin de changement structurel, ou vous voulez provoquer une transformation dans un système

  • Vous n'êtes pas satisfaits de vos outils actuels, ou vous avez été déçu par les retombées de votre dernier plan

  • Vous souhaitez ou devez inclure des parties prenantes diverses

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COLLECTIVITÉS & TERRITOIRES
 

Municipalité, législateur, communauté...

SECTEURS & REGROUPEMENTS
 

ENTREPRISES & ORGANISATIONS

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Table de concertation, association professionnelle...

Startup, PME, OBNL, coop, grande entreprise...

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PARTENAIRES

ACTUELS & PASSÉS

Nous collaborons avec des organismes de technologie et de recherche, des facilitateurs, des acteurs de la transition et de l'économie sociale, des spécialistes en agilité organisationnelle... pour déployer et améliorer nos outils.

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Liliana Perez
Professeure agrégée, département de géographie
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Des questions ? N'hésitez pas à utiliser notre plateforme de rendez-vous pour discuter autour d'un café en personne ou en ligne.

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Ciblexpert, 30 ans de prospective et de recherche-action

Nos outils sont le résultat d’une longue démarche de recherche-action qui a débuté au tout début des années 90.

En 30 ans, Ciblexpert a réalisé lévaluation de plusieurs centaines de technologies et réalisé plus d'une centaine d'ateliers de prospective interactive.

Nous avons accompagné une cinquantaine d’entreprises innovantes et modélisé une douzaine de secteurs d’activité industrielle et d'économies territoriales, ainsi que d’une nation autochtone dans le cadre d’un projet d’adaptation aux changements climatiques.

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