top of page

Le modèle holosystémique en pratique

Initiez le changement avec l'approche systémique et l'évolution collaborative

Notre approche
Les cellules d'évolution collaborative

Changez de perspective !
La nécessité de la transformation
MicrosoftTeams-image (2).png

Conférences interactives de prospective

Participants : 20-200

Durée : 2h

Identifiez vos chemins de transformation !
MicrosoftTeams-image (2).png
Ateliers de modélisation dynamique

Participants : 5-10

Durée : variable

Déployez votre capacité de transformation
MicrosoftTeams-image (2).png
Cellules d'évolution collaborative

Participants : 8-15 par cellule

Durée : 1-2 ans

Pour qui

Organisations - entreprise, startup, organisme public...

Regroupements - association professionnelle, secteur, industrie...

Territoires - quartier, communauté autochtone...

 

Notre approche est particulièrement adaptée si votre défi ou problématique :

est hautement complexe

fait intervenir plusieurs acteurs ou partenaires

concerne un grand nombre d'utilisateurs potentiels de la solution

s'accompagne d'une volonté de créer ou renforcer une culture collaborative

a des bénéfices visés qui dépassent le cadre de l'organisation : volonté d'améliorer un secteur ou une société du point de vue environnemental ou social

Conférence

Conférences  interactives de prospective

MicrosoftTeams-image (2).png

Durée : 2h

Participants : 20-200

Changez de perspective ! La nécessité de la transformation

Trouver les chemins vers un avenir où l'économie est compatible avec l'écologie : c'est la mission du mouvement de l'écohérence et de Ciblexpert. Une telle métamorphose ne peut passer que par l'implication directe de tous les membres de la société : c'est ce que nous mettons en lumière dans nos conférences.

D'une durée d'environ 2h et adaptable selon les enjeux de votre organisation ou de votre secteur, nos conférences interactives invitent l'audience à se projeter plus loin qu'à l'habitude : en explorant le pourquoi au lieu du comment, les discontinuités plutôt que les tendances, en changeant les paradigmes au lieu de construire à partir des contraintes et des erreurs du passé.

Objectifs

  • Introduction à la systémique appliquée et à la prospective

  • Prises de conscience multiples - ampleur des enjeux écologiques, capacité d'action collective du bas vers le haut, ruptures en cours et à venir

  • Partage de perceptions et découverte de l'opinion collective

  • Déclencher l'action chez vos membres

Ateliers

Ateliers de modélisation dynamique

MicrosoftTeams-image (2).png

Nombre de participants par atelier : 5-10 (représentants de familles d'activités diverses)

Durée d'implantation : variable

Durée d'accès aux outils : sans limite

 

 

Identifiez vos chemins de transformation !

La modélisation dynamique permet à votre organisation d’identifier et de gérer ses défis critiques de manière autonome, en apprenant à utiliser un canevas interactif d'aide à la décision collective.

À travers une séquence d'ateliers en groupe pluridisciplinaire, vous faites émerger les éléments-clés qui composent le cadre de référence décisionnel collectif de votre organisation. Jusque-là implicite mais bien réel, il deviendra une carte permettant de naviguer la complexité de votre système.

Au travers de cette carte, reliant vos priorités partagées, se révèlent des tracés inédits : ce sont les chemins de transformation que votre organisation peut emprunter pour évoluer sereinement.

Objectifs

  • Modéliser les dynamiques internes et externes de l’organisation

  • Faire émerger un cadre de référence collectif

  • Identifier des cibles partagées et des défis critiques

  • Fournir à l’organisation un canevas d’aide à la décision collective

Contactez-nous pour une estimation personnalisée et un plan de financement.

Cellules

Cellules d'évolution collaborative

MicrosoftTeams-image (2).png

Nombre de participants par atelier : 8-15 (représentants de familles d'activités diverses)

Durée d'implantation : 1-2 ans

Durée d'accès aux outils : sans limite

 

Déployez votre capacité de transformation​

Les cellules vont plus loin : elles implantent un processus d’évolution collaborative au sein de votre organisation et/ou des autres parties prenantes de votre système.

Elles intègrent une série d’ateliers de modélisation dynamique et y ajoutent des activités de prospective collective permettant d’apprendre non seulement à gérer ses défis d’évolution mais à préparer le futur. Vous disposez d'un tableau de bord numérique pour éditer et diffuser vos résultats.

Plusieurs cellules peuvent être déployées et reliées entre elles, permettant de rassembler les perceptions en continu de vos différents départements ou même d’autres parties prenantes de votre écosystème. Une fois le processus implanté, votre organisation est totalement autonome dans la navigation de sa transformation. Des formations complémentaires peuvent également être proposées.

Objectifs

  • Anticiper les changements et les transformer en opportunités

  • Apprendre à démêler les causes au lieu de traiter les symptômes

  • Déterminer collectivement des stratégies d’action sur les défis critiques identifiés

  • Faciliter l'engagement des membres et parties prenantes

  • Permettre à l'entité (organisation, industrie, territoire, etc.) de se transformer elle-même en profondeur pour mettre en place des modèles pérennes et écohérents

Contactez-nous pour une estimation personnalisée et un plan de financement.

Notre approche, en bref

Systémique vs analytique

Canevas vs rapport

Continu/évolutif vs ponctuel

Léger

Développe l'autonomie

Contact
rodrigo-kugnharski-zBrnXi2IgpY-unsplash_edited.jpg

Prenez rendez-vous avec nous pour une première rencontre d'évaluation de vos besoins. Nous serons ravis de répondre à toutes vos questions concernant notre approche.

Nous sommes fiers d'être certifiés Eco-Leader. Cela permet à nos collaborateurs de financer notre intervention chez eux. Actuellement et pour une durée limitée par le programme, cette subvention peut atteindre 75% des coûts du projet ; contactez-nous pour en savoir plus.

bottom of page